创变岛丨海外创新训练营(第三期)完美落幕
来源: | 作者: 正见品牌战略 | 发布时间: 2671天前 | 2660 次浏览 | 分享到:

6月25日,第三期创变岛海外创新训练营再日本完美落幕。本期主题是“MUJI×茑屋×新零售”。
在本次训练营中,学员们在日本东京及大阪两地进行了学习、参观和探访,深入学习无印良品和茑屋的先进经验,共同探讨新零售时代的商业趋势和实操方法。

学员们于6月19日到达日本,6月20日,学员们在东京大学伊藤研究中心聆听无印良品前社长、“V字回复”缔造者松井忠三和无印良品前常务执行董事徳江纯一的授课,深度学习无印良品的战略、经营和管理;并在当天下午参访MUJI全球最大的东京有乐町旗舰店,及东京银座最新生活方式购物中心GINZA SIX(内含最新开业的银座茑屋书店)和日本百年文具创新店伊东屋,通过对日本不同业态的参观,了解日本新零售。

6月21日,学员们参观了茑屋Tsutaya的相关产业,包括其总部CCC公司,了解CCC公司及茑屋的各项业务;二是参访茑屋家电,向日本最美跨界创新生活店学习;三是前往茑屋书店代官山T-site进行文化体验。



▲茑屋家电

6月22日,学员们前往秋叶原二次元主题教室,进行沉浸学习。日本最知名VMD(Visual Merchandise Design,视觉营销)专家——大高啓二讲解日本VMD视觉营销全视角。
同日,学员们参访日本最大书店——丸善淳久堂书店池袋本店,并考察东京涉谷新零售,如涉谷著名生活杂货店LOFT、MODI百货等。
6月23日,训练营一行从东京前往大阪,学习大阪茑屋业态创新及Grand Front体验式业态。在大阪,学员们参观了参观大阪枚方茑屋T-site,对比其和代官山T-site的不同,了解茑屋零售业态的“千店千面”,同时考察梅田新零售,看Grand Front如何将“体验式业态”玩到极致。
6月24日为MUJI经营日,训练营一行再度返回东京,向无印良品业务标准专家深度学习MUJI的标准养成与人才培养,并考察了台场商业区的零售业态。
6月25日,复盘日。在创变岛海外创新训练营的最后一天,创变导师崔洪波带领大家一起总结讨论了整个训练营行程中的所见所感,总结了世界级零售品牌的成长之道,提出对新零售的创新想法。



无印良品的诞生基于对趋势的精准洞察和预判,所追求的是将“这样就好”所代表的理性满足感带给顾客,而不是“这样才好”。
CCC公司(茑屋书店总部)通过店铺、在线服务、积分卡服务、One to One服务等生活的全部领域,面向拥有"自我风格"的人们,不断推出新的"生活风格提案",并以此不断创造"让人们和世间更加愉快幸福的环境"。未来文创零售业的发展方向正是如此,不仅仅是销售商品,还为顾客提供生活方式提案。
崔洪波老师认为,SPA(Speciality retailer of Private label Apparel,自有品牌专业零售商)模式将在零售业越来越普及。SPA模式能有效地将顾客和供应商联系起来,以满足消费者需求为首要目标,通过革新供货方法和供应链流程,实现对市场的快速反应。
新零售是不可抗拒的发展趋势,也是摆在众多零售商面前的大课题。线下店铺如何与电商平台合作、竞争;如何应对消费者升级了的消费理念;如何更好更快地获取并留存优质客户等等小课题交织在新零售这个大课题里,给国内的零售商带来诸多挑战。
日本在零售方面比起中国先行一步,向日本学习新零售对中国的零售商们有着重要的意义。本期创变岛海外创新训练营通过学习MUJI和茑屋,更新了新零售理念与方法,通过考察东京与大阪的多种零售业态,见识了新零售的实践与操作。至此,创变岛海外创新训练营日本第三期圆满结束。